红日药业的培训工作以培养优秀人才为目标,以传播和管理方法为抓手,
以能力建设为核心, 持久关注员工的成长与发展。
以能力建设为核心, 持久关注员工的成长与发展。
红日药业的培训工作以培养优秀人才为目标,
以传播和管理方法为抓手,
以能力建设为核心,
持久关注员工的成长与发展。
以传播和管理方法为抓手,
以能力建设为核心,
持久关注员工的成长与发展。
红日药业拥有自己的企业大学——红日商,红日商自2014年成立之时,秉持“乐学善思,学以致用”的学习理念,以“培养企业人才、解决实际问题”为出发点,商由“新生训练营、管理、生产、营销、研发”等五个和“课程开发和管理体系、教务体系、讲师培养和管理体系、培训评估体系”等四个体系构成。红日商为红日的持续发展,培养了一批又一批的优秀红日人,也成为了、管理、知识与经验的基石。
学习理念
乐学善思,学以致用是红日商的学习理念
乐学善思
鼓励爱好学习、主动学习的学习态度,提倡善于思考、敢于质疑、敏于探究的学习方法。通过企业大学为员工提供丰富的学习机会,促进员工更新知识、拓宽视野、深研业务、探索创新。
学以致用
推行“721分层分类”培训体系,通过“OJT”的方式为员工更好的胜任工作赋能。不仅教授业务技能,更传播企业价值观,塑造具有诚信、责任、协同、共赢价值观的人才。
企业战略和业务发展需要
四大体系
讲师培养和管理体系
课程开发和管理体系
教务体系
培训评估体系
五大
新生培训营
管理
生产
营销
研发